Пейзажът на социалните медии продължава да се развива бързо – заедно с нововъзникващи платформи, социална търговия и редица други развиващи се пера, също се развива и заплахата от злонамерени потребители.

От фалшифициране и фишинг до представяне под чужда самоличност и фалшиви новини и твърдения, марките са изправени пред множество заплахи в социалните медии.

Медийното съдържание е потокът от информация, който отличава даден бранд от всички останали конкуренти на пазара. Тъй като социалните медии продължават да се развиват все по-бързо и по-бързо, паралелно с тях се развива и заплахата от кибератаки срещу бранда. Измамите от рода на представяне под чужда самоличност и “фишинг”, могат да доведат до непоправими щети на репутацията на марката, ако не бъдат проверени навреме.

Сигурността на съдържанието се превърна в основен приоритет за всеки “играч” в индустрията, защитаващ мрежи, данни и компютри срещу неоторизирани кибер пробиви, атаки или щети. Нарастването на злоупотребите в социалните медии произтича от два фактора: лекотата на използване и възможността за създаване на акаунти и огромния брой потребители, които могат да бъдат достигнати.

През последните няколко години заплахите за киберсигурността бяха съсредоточени главно около индустрии като здравеопазване, търговия на дребно, финанси и енергетика. Технологията обаче се е развила и архаичните начини за комуникация в рамките на производствената индустрия са остарели. Когато комуникационните канали се променят, се променя и пейзажът на киберзаплахите. Сега, когато производствената индустрия няма друг избор, освен да използва интернет свързаността по различни начини, те са изправени пред суровата реалност, че не са били подготвени да се справят с предизвикателствата, свързани със сигурността, които идват с наличието на толкова много уязвими крайни точки.

Кражбата на интелектуална собственост е вид кражба на информация, която може сериозно да навреди на компания, но често се пренебрегва.

Сега, когато “нападателите” са измислили нови начини да проникнат в мрежа и да се движат дискретно странично в системата, потенциалът за кражба на интелектуална собственост се е увеличил. С течение на времето участниците в заплахата могат да влязат в система, без да бъдат открити, да се движат странично, да копаят информация и да напуснат системата, преди някой дори да разбере, че са там.

Мотивацията за атака за кражба на интелектуална собственост е по-малко свързана с финансова печалба, а повече с кражба на данни. Освен това кражбата на интелектуална собственост е трудна за откриване от специалистите по киберсигурност, тъй като участниците в заплахата просто крадат данни възможно най-дискретно, без да планират парична печалба. Атаките, в които се цели финансова изгода, са много по-лесни за откриване, тъй като участниците в заплахата, стремейки се да спечелят нещо финансово, често оставят бележки за ransomware и други доказателства, че са били в системите на жертвата си.

Съвети за превенция на кражба на интелектуална собственост:

• Идентифицирайте най-ценните си данни и разберете каква интелектуална собственост притежавате и къде може да се намира.
• Периодично преглеждайте потребителския достъп до вашата интелектуална собственост и чувствителни данни.
• Намерете своите пропуски и слаби места в киберсигурността, като прегледате правата за достъп на потребителите.
• Създайте политика за сигурност на данните.

Наблюдавайте непрекъснато служителите си, за да сте сигурни, че работят сигурно в рамките на корпоративната мрежа.

Материалът Как да предпазим успешно бранд при непрестанно нарастващите заплахи в социалните медии? е публикуван за пръв път на IP Bulgaria.

Хиляди години настолните игри си осттават на практика едни и същи – малки камъчета, бобчета, животински кости и приказки около огъня. Въпреки че настолните игри са за забавление и учене, те изглежда са наследство от миналото, което не смеем да променим.

Картите за игра се появяват за пръв път през 14-ти век. Тe не просто предлагат конкретна игра, но представляват цялостна игрова система. Седемстотин години по-късно все още не сме намерили по-добра форма на забавление, която да се побира в джоба ни.

„Започнах да разработвам Gemji през 2016 г., като родител, който е загрижен за това, че децата му прекарват твърде много време пред екрана. Необходимостта от нещо, което да поддържа семейството ни ангажирано, да му помогне да се забавлява и остане задружно и освен това ще ни направи по-умни, ме обсеби.” споделя Марк Ралев, изобретателят на GEMJI – The Magnetic Game System.

Gemji се състои от 70 гладки чипа (плочки). Специалните магнити, дизайнът с двойно лице и уникалният графичен език формират милиарди игрови комбинации в 2D и 3D формат. Наличието на тези необикновени плочици в джоба ви дава суперсилата да забавлявате себе си, приятелите си и почти всички независимо къде се намирате.

Gemji е бранд, който „доставя“ забавление и разтуха дори и на незрящи. Три компонента правят Gemji възможен за употреба от хора с увредено зрение – тактилният дизайн, магнитната механика и механичният звук.

Търговската марка Gemji се защитава от представителите по ондустриална собственост IPConsulting.

Изобретението накратко

Само в една лесно преносима кутия играчите получават множество опции – има игри както за деца, така и за възрастни. Gemji може да се използва с образователни цели, както и по време на партита и тийм билдинги. Можете да се разсейвате с новата настолна игра докато сте на път. Игрите са напълно подходящи и за хора със затруднено или липсващо зрение.

Някои са лесни и могат да отнемат 30 секунди, докато стратегическите може да продължат повече от час. Образователните игри се фокусират върху това да помогнат на децата да научат предмети като математика, физика и основите на програмирането – двоични операции, сортиране на масиви и команди.

Материалът Български бранд представя нова настолна игра – GEMJI е публикуван за пръв път на IP Bulgaria.

„EHang“ е компания, която разработва продукти и търговски решения за автономни въздушни превозни средства, смарт управление на градове и въздушни медийни решения. Мисията им е да правят безопасна, автономна и екологична въздушна мобилност за всички. В статия, публикувана от СОИС, Компанията обяснява значението на управлението на интелектуална собственост за техния бизнес и предизвикателствата пред ИС, с които са се сблъсквали при представянето на идеите си на пазара.

Когато EHang е създадена през 2015 г., от екипа нямат никакъв опит в управлението на интелектуална собственост. Някои от конкуренти им имат сложни системи за управление на ИС и вече са били осигурили патенти в области, в които EHang разработват продукти. Пускане на продукти на EHang в този момент би представлявало риск компанията да наруши права на интелектуална собственост на нейните конкуренти.

Към момента активността на EHang за закрила на тяхната интелектуална собственост е много интенцивна. Компанията е подала заявки за 318 местни патента, 43 чуждестранни патента, както и 76 международни патентни заявки съгласно Договора за патентно сътрудничество (РСТ). Заявени си повече от 450 търговски марки, от които 381 са регистрирани – в Австралия, Китай, Европейския съюз, Нова Зеландия, Руската федерация, Южна Африка, САЩ и др. Само за няколко години EHang значително подобри способността си да придобива, управлява и защитава своите права на интелектуална собственост. От компанията посочват, че това им е помогнало да установят силна стратегия за ИС и да разработят операционна система, която да подкрепя техните цели за развитие на бизнеса.

Основни уроци, коите компанията е научила след представяне идеите си на пазара

„Научихме, че е жизненоважно да се обърне внимание на глобалните рамки на правата на интелектуална собственост и да се формулират трангранични стратегии за ИС за повишаване на международната конкурентоспособност. В допълнение към защитата на патенти е важно също да регистрирате търговски марки и да защитавате правата си. Това са важни елементи, които трябва да се вземат предвид, тъй като гарантират стойността на един бранд и дават възможност за развитие на бизнеса.

Научихме също, че е най -добре да се създаде ефективен механизъм за редовно наблюдение на конкурентни патенти. Чрез патентна информация можем да анализираме информация за пазарите, технологиите и правните рамки на нашите конкуренти.“

Източник: Световна организация за интелектуална собственост (СОИС)
Снимка:NCDOTcommunications

Материалът Небето е границата, но първо защитете интелектуална собственост е публикуван за пръв път на IP Bulgaria.

След като Designer Shaik разширява дейността си в международен план, компанията среща многобройни опити за нарушаване и имитиране на бранда Designer Shaik, както и репликиране на техните продукти. Това екипа на компанията да разработи контрамерки за защита на фирмения бранд. От Designer Shaik се убеждават, че защитата на интелектуална собственост е необходима, защото дава силна правна основа за предпазване от тези опити.

От компанията считат, че интелектуалната собственост играе все по-важна роля, тъй като техният бранд присъства на пазара на международно ниво. Поради тази причина Designer Shaik са придобили ИС под формата на търговски марки за своите име и лого, права за индустриален дизайн на техните часовници, форма на часовник и бутилка за парфюм, както и патент за каишка за часовник.

Ключов урок, който от Designer Shaik споделят, че са научили е, че защитата на интелектуална собственост е необходима, за да се насърчат повече творчески и научни резултати от МСП.

Жизненоважно е МСП да разберат, че се нуждаят от защита на интелектуална собственост на ранен етап от пътя си към пазара. Идеите изискват време за развитие и защитата на тези идеи по-рано може да се изплати в дългосрочен план. Без необходимата закрила на интелектуална собственост, капацитета на МСП за растеж на бизнеса може да бъде ограничен от злоупотреби с техния бранд.

„Жизненоважно е да се защитят хората с природен талант, за да могат те да допринесат за благосъстоянието на света. Без подходящи санкции срещу нарушаване или копиране, растежът на „мислителите“ и развитието на институциите е застрашен.“

Източник: Световна организация за интелектуална собственост

Материалът Успешен бранд благодарение на адекватна закрила на интелектуална собственост е публикуван за пръв път на IP Bulgaria.

През 1912г Лоу се постарава да създаде и защити бранд на момичетата скаути. След като получава патент за дизайн на значката на организацията, тя използва дизайна навсякъде, където може – печатни материали, униформи и по време на церемонии.

Значението на трилистната детелина, обяснено в изданието от 1916 г. на наръчника за момичета скаути, описва използвания дизайн като „трите листа представляват обещанията на момичето скаут: (1) да изпълнява задълженията си към Бог и към страната си, (2) да помага по всяко време на други хора, (3) да се подчинява на скаутския закон.“

Повече от век по-късно организацията на момичетата скаути все още използва този дизайн като запазена марка за значки, аксесоари, лога и – най-вкусното – формата на сладкиши, наречени Trefoils, които се продават всяка пролет.

Джулиет Лоу всъщност е получила три патента през живота си (1860-1927). Единият е за чаша за пиене за еднократна употреба, друг за еднократна подложка за кофа за боклук. Най-известният нейн патент си остава за дизайн на значката с трилистна детелина.

Джулиет „маргаритката“ Гордън е родена в Савана, Джорджия, на 31 октомври 1860 г. Всички я наричат „Crazy Daisy“ заради нейната добродушна палавост, творческа натура и симпатична непохватност. Пътят на Лоу от юношество и брак до момичетата скаути има много обрати, изненади и неуспехи в един бурен период, обхващащ Гражданската война в САЩ и Първата световна война.

Запазената ѝ кореспонденция, разкрита и анализирана в ярки подробности от биографа Стейси А. Кордери, показва Джулиет Лоу като жена на действието, изобретателността и визионерството.

Източник (информация и снимки): Ведомство за патенти и търговски марки на САЩ

Материалът Патент за дизайн на значка на момичетата скаути е публикуван за пръв път на IP Bulgaria.

Как служителите усещат позиционирането на отличителния бранд на своя работодател, вземайки предвид предизвикателствата на работа в ситуация на пандемия? Създаването на положителна нагласа сред служителите към марката, за която работят изисква същата степен на фокус, грижа и допълнителни усилия, която отдавна се прилага при ефективното управление на различни утвърдени брандове – продукти или услуги.

Част от категориите, в които се връчват наградите са:

Employer Branding PR Campaign
Награда за реализирана кампания, в която чрез средствата на Връзки с обществеността са били постигнати цели за повишаване имиджа на работодателската търговска марка и за привличане и управление на таланти.

Employer Branding Video
Награда за видео, което промотира работодателския бранд или комуникира стратегии и кампании на бизнеса, свързани с постигане на HR целите на компанията.

Employer Branding Innovation (in Pandemic Times)
Иновативни подходи, които са дали положителен резултат за изпълнение на стратегиите по отношение налагането на работодателския бранд и привличането и задържането на таланти.

Employer Branding Idea (in Pandemic Times)
Идея, която ще подпомогне компанията в изпълнението на нейните стратегически цели, свързани с работодателския бранд и персонала на компанията. (Възможно е все още да не е реализирана)

Employer Branding Project (in Pandemic Times)
Реализирани проекти със стратегически подход към employer branding и с перспектива за успешно привличане, управление и задържане на таланти.

Innovation in Talent Management (in Pandemic Times)
Иновативни подходи към управлението на талантите.

Innovation in Talent Education (in Pandemic Times)
Иновативни подходи към обучението на талантите.

Employer of the Year
Компания, която е успяла да реализира повече от един проект и е разработил цялостна стратегия за налагане на работодателския бранд с перспектива за успешно привличане, управление и задържане на таланти.

HR Technology of the Year
Награда за технологии, които донасят повече ефективност и осигуряват софтуерни решения за автоматизиране на процесите в контекста на управлението на талантите и успешното администриране.

Над 100 кандидатури се конкурираха в четвъртото издание на Годишните награди. Тази година Наградата за “Най-добър работодател на годината – Employer of the Year” спечели Пощенска банка. За популяризирането на своя работодателски бранд с Employer Branding Excellence са отличени цели 6 компании – Образователна Група “Светлина”, Имотека, Висше училище по сигурност и икономика, Региоком България, Хелт Солюшън и VIVACOM.

Пълният списък с отличените, както и запис на церемонията можете да видите на: https://talents.b2bmedia.bg

„Под „Employer Branding“ (или работодателска марка) се разбира имиджът на дадена организация сред работниците и служещите в нея и сред обществото. Не с какво име се ползват услугите или продуктите (брандовете на компанията), а самата тя в ролята на работодател.“ – сп. „Business Club“

Материалът Награди за иновации при управлението на работодателски бранд е публикуван за пръв път на IP Bulgaria.

През 2019г Disney придобиват по-голямата част от активите на известната филмова компания и почти веднага започват с въвеждането на съществени промени в облика на бранда. Fox broadcast network или Fox News не са обект на сделката, те остават част от Fox Corp. под управлението на Лаклан Мърдок. Именно това вероятно е една от основните причини за промяната, тъй като се счита, че в противен случай ще е налице  объркване потребителите по отношение на бранда.

През януари тази година името на компанията се променя от 20th Century Fox на 20th Century Studios. Disney преименува и други телевизионни активи – АBC Studios и ABC Signature Studios вече са ABC Signature, а Fox 21 Television Studios носи името Touchstone Television.

Все пак, прави впечатление, че въпреки съществените изменения, от Disney отдават почит на богатата история на 20^th Century Fox като запазват общия дизайн на фирменото лого – обемни жълти букви, осветени от прожектори. Логото в новия си вид ще се появява във всички бъдещи продукции на филмовото студио.

В последните години Disney играе все по-значима роля на американския медиен пазар. Освен, че вече притежават голяма част от активите на 20^th Century Fox, Disney са собственик и на новинарската мрежа ABC, а чрез собствената си стрийминг услуга Disney+ успешно се конкурират с Netflix.

Материалът 20th Century Fox – един от най-известните брандове в света вече е минало е публикуван за пръв път на IP Bulgaria.